هل تواجه صعوبة في جذب المواهب المميزة لشركتك؟ بالطبع، فطرق التوظيف التقليدية لم تعد تجدي نفعًا في عالم الأعمال الحالي، ويبحث الكثيرون من أصحاب الأعمال عن تطوير استراتيجيات جديدة لجذب المواهب وتوظيفها، ولذلك فإن هذا المقال سيكون مفيدًا لمعرفة كيفية تطوير استراتيجيات لجذب المواهب وإدارتها والحفاظ عليها في شركتك.
ويمكنك الاستفادة من خدماتنا في استقطاب وجذب المواهب من خلالنا.
اقرأ في هذا المقال:
- ماهي استراتيجية جذب المواهب؟
- أفضل الخطوات المتبعة لجذب المواهب
- نصائح يمكنك اتباعها للإحتفاظ بالمواهب
- أهم عوامل بيئة العمل الجيدة
ما هي استراتيجية جذب المواهب؟
استراتيجية جذب المواهب هي نهج شامل للتوظيف بشكل أعمق وأدق من استراتيجيات التوظيف التقليدية، ولا تعتمد هذه الاستراتيجيات فقط على الراتب المعروض، ولكن تعتمد أكثر على المزايا الاستثنائية التي تقدمها شركتك بالإضافة إلى مكانة علامتك التجارية في سوق الأعمال؛ التي تجعل من شركتك فرصة فريدة للمواهب والمرشحين المرغوبين.
استراتيجيات جذب المواهب هي سلسلة تساعدك على:
- تطوير العلامة التجارية.
- تحديد المرشحين المرغوبين.
- الاستثمار في بيئة العمل.
- تطوير الموظفين المتواجدين.
- إدارة المواهب والعمل على الاحتفاظ بها.
وهنا تجب معرفة ما تشتمل عليه إدارة المواهب؛ ليكون لديك المعرفة الكافية للبدء في جذب المواهب ومن ثم إدارتها بفاعلية، ويمكنك الاستعانة بخبراتنا في إدارة وتقييم أداء فريق عملك من هنا.
إدارة المواهب:
هي عملية مستمرة تهدف إلى تحفيز وتطوير الموظفين الكفء ذوي الإنتاجية الوظيفية العالية، والعمل على تنمية قدراتهم والحفاظ على وجودهم والتقليل من معدل الدوران الوظيفي.
وقبل ذكر الأدوات التي يمكنك اتباعها لتنظيم استراتيجية جذب المواهب في شركتك يجب معرفة أهمية جذب المواهب في شركتك.
إدارة المواهب مهمة لسببين أساسيين وهما:
- اكتساب المواهب هي خطوة أساسية لنجاح العمل.
- تجنب العواقب الوخيمة التي تترتب على عدم وجود موظفين أكفاء.
أصبحت القدرة على الإدارة الفعالة للمواهب هي محدد أساسي للنجاح التنظيمي، وفي بعض الحالات مؤشرًا على البقاء.
تقدم إدارة المواهب الفعالة مزايا حقيقية وملموسة تشمل:
- تقليل تكاليف التوظيف.
- تطوير استراتيجية العمل.
- تقديم خدمات ومنتجات متطورة.
- خلق ميزة تنافسية.
- تقليل معدل الدوران الوظيفي
وبعد أن قمنا بتوضيح أهمية وفوائد جذب وإدارة المواهب في شركتك نقدم لك أفضل الخطوات المتبعة لجذب المواهب في شركتك، ويمكنك الاستعانة بنا في اختيار الكوادر البشرية والمواهب من خلالنا.
أفضل الخطوات المتبعة لجذب المواهب :
تقصير رحلة التقدم الوظيفي:
تدرك الشركات أن الحصول على المواهب هو مفتاح النجاح في سوق العمل التنافسي الحالي؛ ولكن، ماذا يحدث عندما يحصل المرشحون الموهوبون على عروض عمل متعددة؟ إذا استغرقت شركتك وقتًا طويلاً في تقديم عروض العمل الخاصة بك، فقد تخسر المرشحين الجيدين.لتقدم للوظائف الشاغرة. على الرغم من أنه ليس من السهل دائمًا تقصير العملية، إلا أنه يمكن البحث والمراجعة لمعرفة ما إذا كان هناك أي شيء يمكن تبسيطه وتقصيره في عملية الاختيار بين المرشحين. للمساعدة في هذا الأمر، يمكنك الحصول على خدماتنا لتسهيل عملية التوظيف وجذب المواهب.
تطوير علامتك التجارية:
العلامة التجارية هي انعكاس لحجم عملك التجاري خاصة عندما يتعلق الأمر بجذب المواهب، فعلامتك التجارية القوية تعزز من قيمة العرض الوظيفي، وبالتالي تُشكل بيئة جذابة لكل المواهب والموظفين الكفء.
أفضل طريقة لبناء علامة تجارية قوية هي رعاية الموظفين الحاليين و تدشين مبادرات تعزز من بيئة العمل الإيجابية والاحتفاظ بالموظفين،وتقديم مزايا استثنائية غير قابلة للرفض في عروض العمل.
وتأكد من أن علامتك التجارية تنعكس على كل ما يخص الشركة، بما في ذلك الموقع الإلكتروني الخاص بك، ومنصات التواصل الاجتماعي.
نشر الإعلان على المنصات والقنوات الصحيحة:
لقد ولت أيام نشر الوصف الوظيفي وانتظار العثور على المواهب؛ في هذه الأيام، عليك أن تكون استباقيًا؛ عليك الإعلان على القنوات والمنصات الأساسية المناسبة.
لذلك، من الجيد تضمين عمليات استهداف مخصصة عند نشر إعلانك الوظيفي، وبهذه الطريقة، يمكنك التأكد من وصول إعلانك إلى الجمهور المناسب.
شارك في معارض التوظيف
معارض التوظيف هي طريقة مهنية لتعزيز استراتيجية جذب المواهب لديك؛ لأنها تمنحك فرصة لتقديم شركتك للمرشحين المحتملين وتعزيز قيمة العرض الوظيفي لديك.
بعض الإجراءات اللازمة قبل المشاركة في معارض التوظيف:
يجب عليك إجراء بحث شامل قبل زيارة المعرض لمعرفة الجمهور؛ فبهذه الطريقة، يمكنك اختيار نهجك وأسلوبك مع الجمهور المحدد الذي سيحضر في المعرض.
- تجهيز قائمة للأسئلة التي قد تُطرح خلال المعرض مثل:
- المعايير الرئيسية للشركة.
- وماذا تفعل، ولماذا تفعل ما تفعله؟
- ورؤية وتوجه الشركة.
بالإضافة إلى الأسئلة عن الوظائف المتاحة مثل:
- ما هي الوظائف المتاحة في شركتك حاليًا؟
- الفوائد التي تقدمها شركتك للموظفين؟
- ما الذي تبحث عنه في المرشح المثالي؟
- كيف تصف بيئة وثقافة شركتك؟
بعد حضور المعرض الوظيفي تأكد من متابعة المرشحين المحتملين حتى، وإن لم تكن عملية التوظيف نشطة في شركتك في الفترة الحالية، لأن هذه تعد فرصة مثالية للحصول على قاعدة بيانات قد تساعدك في المستقبل.
نصائح يمكنك اتباعها للإحتفاظ بالمواهب:
تنظيم استقبال جيد:
وفقًا لـمنصة LinkedIn ، فإن أول 45 يوم عمل للمواهب الجدد في شركتك يشكلون انطباعًا هامًا عن رغبة الموظفين في الاستمرارية أو الترك؛ مما يعني أن تنظيم استقبال جيد للموظفين هو أمر حتمي حيث أن حسب إحصائيات لينكدإن:
- 4٪ من الموظفين الجدد يتركون وظائفهم بعد أول يوم عمل.
- 22٪ من الدوران الوظيفي يحدث خلال أول 45 يوم.
تقديم برامج تدريبية
البرامج التدريبية لها تأثير إيجابي على العمل، وتكمن الأهمية في تطوير مهارات الموظفين ومستواهم الوظيفي؛ الذي يؤثر في النهاية على نمو وازدهار الشركة.
تشير الإحصائيات أن:
- 74٪ من الموظفين لا يصلون إلى إمكاناتهم الكاملة بسبب نقص فرص التطوير والتدريب.
- 76٪ من الموظفين سيكونون أكثر استقرارًا في الشركات التي تقدم برامج تدريبية للتطوير.
دعم التطوير الوظيفي
بحسب الإحصائيات:
- 70% من الموظفين أبلغوا أنهم يتركون شركة ما لشغل منصب آخر في شركة لديها المزيد من فرص التطوير الوظيفي.
- يبحث 61٪ من المتقدمين للعمل عن فرص التطوير الوظيفي عند التفكير في عروض العمل.
لذلك يجب أن تفكر في تطوير المسار الوظيفي للموظفين حتى قبل أن تقوم بتعيينهم.
التكيف مع التغييرات
عند البدء في عمل تجاري، يجب دائمًا الأخذ بالاعتبار حدوث التغييرات الفجائية التي قد تؤثر على عملية العمل والنمو الاقتصادي. ولذلك، ينبغي علينا تطوير استراتيجيات داخلية في الشركة تتيح لنا التكيف مع تلك التغييرات وضمان استمرارية العملية.
وكما حدث خلال جائحة كورونا، فقد اضطرت الشركات إلى تطوير استراتيجياتها للعمل عن بُعد وضمان استمرارية العمل، وهذا يعد مثالًا جيدًا على الأهمية الحاسمة لتطوير القدرة على التكيف والابتكار في الشركات.
ومن أجل تطوير استراتيجيات داخلية فعالة، يجب تشكيل فرق عمل متخصصة للتخطيط والتنفيذ والتحليل والتقييم، وينبغي توظيف الخبراء في مجالات متعددة لتحقيق أفضل النتائج. ويمكن استخدام التكنولوجيا والبرامج الحديثة لتحسين عمليات العمل وزيادة الكفاءة والإنتاجية.
وبالإضافة إلى ذلك، ينبغي أن تكون هناك ثقافة داخلية في الشركة تشجع على التكيف والابتكار وتحفز على التعلم المستمر والتطوير الشخصي والمهني للموظفين. ويمكن تحقيق ذلك من خلال توفير بيئة عمل إيجابية ومحفزة وتحفيز الموظفين على المشاركة في عملية التطوير والتحسين المستمر للعملية.
باستخدام هذه الاستراتيجيات الداخلية والتكيف مع التحولات الفجائية في سوق العمل، يمكن للشركات النجاح في تحقيق أهدافها وضمان استمرارية العمل والنمو الاقتصادي.
تقديم مزايا جذابة
المزايا الجذابة تعد من النقاط الهامة عند استقطاب المواهب ولا تقتصر على تقديم راتب عالي فحسب وإنما وفقًا كللكثير من الإحصائيات فهناك مزايا مهمة تجعل عروض العمل غير قابلة للرفض مثل:
التأمين الصحي
التأمين الصحي يحتل مكانة عالية عند الموظفين وفقًا لـ Harvard Business Review، ؛ حيث أن 88٪ من الأشخاص الذين شملهم الاستطلاع أبلغوا أن هذا سيكون عاملاً هامًا عند التفكير في عرض عمل.
ساعات العمل المرنة
ساعات العمل المرنة للموظفين مع إمكانية العمل من المنزل وتغيير ساعات العمل، تضمن حصول الموظفين على التوازن بين العمل وظروف الحياة الشخصية التي قد تطرأ في أي وقت،كما يعطي هذا الخيار قيمة عالية عند التفكير في عرض العمل.
بيئة عمل جيدة
بيئة العمل الجيدة تعد عاملًا حاسمًا لتحقيق النجاح والإنتاجية في الشركات والمؤسسات؛ فتوفير بيئة عمل مناسبة يعني ، وهذا يعزز بدوره أداء الشركة وزيادة إنتاجيتها.
من أهم عوامل بيئة العمل الجيدة:
الراحة والسلامة والتحفيز للموظفين ،مكان مناسب ومريح للعمل مزود بكل ما يحتاجة الموظفين لتأدية عملهم.
وبالإضافة إلى ذلك، يجب تشجيع الموظفين على التواصل والتفاعل مع بعضهم البعض عن طريق تنظيم فعاليات اجتماعية وتعليمية سويًا لتعزيز النقاش والتفاعل؛ كما ينبغي توفير بيئة عمل خالية من التحيزات والتميزات وتشجيع الموظفين على التعاون والاحترام المتبادل.
وبالإضافة إلى ذلك، ينبغي توفير الدعم النفسي للموظفين عند الحاجة، وتوفير الإرشادات اللازمة للتعامل مع أي مشاكل أو ضغوطات نفسية يمكن أن يواجهها الموظفون في بيئة العمل.
ومن أجل تحسين بيئة العمل، ينبغي أيضًا توفير إجازة سنوية مرنة تتيح للموظفين الحصول على وقت كافٍ للاسترخاء والاستجمام والتخلص من الإجهاد، فهذا يعزز بدوره راحة الموظفين ويزيد من تحفيزهم للعودة إلى العمل بحيوية ونشاط مجددين.
باستخدام هذه الاستراتيجيات وتوفير بيئة عمل جيدة للموظفين، يمكن للشركات تحسين أدائها وزيادة إنتاجيتها ونجاحها في السوق؛ العناية ببيئة العمل هي عنصر حاسم في تحقيق النجاح والتميز في العمل.